Bereitstellung und Erarbeitung

von konkreten Lösungen

für den Klienten 

Anleitung und Unterstützung für die Erarbeitung von Lösungen

durch den Klienten


Systematische Analyse der aktuellen Situation und Vorstellung von Lösungsmöglichkeiten


Situationsanalyse

 

 

Sie wissen genau, Innovationen und Veränderungen sind der Weg zu einer nachhaltigen Entwicklung. Sie arbeiten in einem privaten oder öffentlichen technologie-orientierten Unternehmen, Forschung und Entwicklung sind Ihnen wichtig.

 

Gelingt es Ihnen, hier Ihre Ziele und Vorhaben zu formulieren und umzusetzen? Gerne berate und unterstütze ich Sie an dieser Stelle von der Idee bis zur Umsetzung.

 

Ich verspreche Ihnen aufgrund meiner Jahrzehnte-langen Erfahrungen und erprobten Fähigkeiten, dass Sie systematisch sich Klarheit über Ihre Situation verschaffen, Ihre Ziele definieren und Ihre Vorhaben umsetzten werden. Unsere Zusammenarbeit kann als Beratung oder als Coaching stattfinden, bilateral oder im Team.

 


Expertenberatung und -begleitung

Für die Beratung und Begleitung von Führungskräften und Teams in ihrer Geschäfts- und Kompetenzentwicklung verfüge ich über mehr als 25 Jahre eigene Erfahrung in der erfolgreichen Anbahnung und Umsetzung von großen Forschungsvorhaben und nachhaltigen Kooperationen zwischen Industrie und Forschung.


Geschäfts- und Strategieentwicklung

  • Geschäftsfeld: Wer sind meine Kunden? Was wollen die?
  • Kompetenzen: Wer kann was? Was fehlt noch?
  • Was ist  die passende Strategie dazu?
  • Was tue ich selbst, mit wem kooperiere ich?
  • Erstellung eines Geschäfts- / Strategieplans
  • Reflexion, Unterstützung bei Entscheidungen 

Konzepterstellung

  • Was will ich erreichen?
  • Wo sehe ich meine Herausforderungen?
  • Wie möchte ich vorgehen?
  • Erstellung eines Konzeptes und Masterplans
  • Planung und Einleitung der nächsten Schritte



Systemisches Coaching und Training


Für das Coaching und Training von Führungskräften und Teams verfüge ich über mehr als 25 Jahre eigene Erfahrung in Teamarbeit und Führungsverantwortung. Zusätzlich bin ich als diplomierter "Systemischer Business Coach & Trainer" nach dem

St. Galler Coaching Modell (SCM)® zertifiziert - qualitätsgesichert und wissenschaftlich validiert.

Business- und Einzelcoaching

Systemisches Einzelcoaching sowie Kurzzeit- und Ultrakurzzeit-Coaching von Führungskräften/Experten bezüglich folgender Aspekte:

  • Konflikte, Blockaden, Ängste und Stress
  • Hierachien und Machtdynamiken
  • Geld, Macht und Status
  • Zeitmanagement, Prioritätensetzung, Überlastungsschutz
  • Motivation, Energieniveau, Gesundheit und Life-Balance
  • Organisations- und Strukturveränderungen
  • Krisen und Umbrüche
  • Karriere-Planung, Werte und Sinnklärung
  • Vorbereitung auf Führungskraft-Rolle und neue Aufgaben

Teamcoaching

Entwicklung von Vertrauen, Kreativität, Verbundenheit

und Leistungsbereitschaft bezüglich folgender Fragestellungen:

  • Was möchte das Team erreichen?
  • Wofür steht das Team? Für welche Werte?
  • Wo liegen Probleme? Im Team? Bei Einzelnen?
  • Wie kommen wir besser zusammen?
  • Wie organisieren wir uns?
  • Wie entwickeln sich die Teammitglieder individuell weiter?
  • Wozu möchten sich die Teammitglieder und das Team verpflichten?




Kontakt

Hans-Gerd Busmann

Coach, Trainer und Berater

 

Steiler Kamp 8, 28757 Bremen

Mobil: +49 170 5635363

Email: hans-gerd.busmann@klarheit-ziele-werte.de

 

 

Hinweis: Bitte die mit * gekennzeichneten Felder ausfüllen.


Wer bin ich?

In welchem Umfeld bewege ich mich:

  • Beratung, Coaching und Entwicklung von Teams, Geschäftseinheiten und Führungskräften
  • Zusammenführung von Projektteams
  • Entwicklung und Umsetzung von neuen Geschäftsideen
  • Geschäftsfeld- und Kompetenzentwicklung
  • Kooperationen zwischen Forschung und Industrie

Welche persönlichen Erfahrungen bringe ich ein?

  • Mehr als 25 Jahre Führungsaufgaben in Forschung und Entwicklung
  • Abteilungs-, Bereichs- und Institutsleitung
  • Geschäftsführung
  • Initiierung und Umsetzung nachhaltiger öffentlich-privater Kooperationen
  • Auseinandersetzung mit öffentlichen Zuwendungsgebern
  • Hochschullehre
  • Business- und Teamcoaching (St. Galler Coaching Modell SCM)

Wichtigste Fort- und Weiterbildungen

2017               Diplom Systemischer Master of Business Coaching & Training (CTAS) nach dem St. Galler Coaching Modell (SCM)

                        mit Fachausbildungen als Einzel-, Team-, Business- und Hypnosystemischer Coach und Trainer

2006 - 2010   Mitglied der Fraunhofer-Vintage Class, höchste Talentfördermaßnahme der Fraunhofer-Gesellschaft

2009               Persönlichkeitsentwicklung und Entwicklungspotenziale

2006               Medientraining für Wissenschaftler

2004               Professionelle Kundenzentrierung und Vermarktung von Forschungs­projekten, Stufe 1 bis 4

2002               Verhaltensstrategien in typischen Führungssituationen

2002               Der GmbH-Geschäftsführer

2002               Akquisitionsseminar für Naturwissenschaftler und Ingenieure

2000/01         Seminarreihe Fraunhofer-Führungstraining

                        eigene Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation, Führung, Leadership, Teamarbeit und moderne Lernmethoden

Lebenslauf (geb. 08.06.1959)

Akademische Ausbildung:

1978 - 1984:   Diplomstudium Physik an der Technischen Hochschule Aachen (RWTH)

1984 - 1989:   Promotionsstudium am Max-Planck-Institut für Biophysikalische Chemie in Göttingen

1996                 Habilitation, Technische Universität Clausthal

 

Berufspraxis:

1989 - 1993:   Universität Freiburg und Freiburger Materialforschungszentrum (FMF)

1993 - 2005:   Fraunhofer-Institut für Fertigungstechnik und Angewandte Materialforschung (Fraunhofer IFAM) in Bremen

2006 - 2008:   Geschäftsführender Leiter des Fraunhofer-Centers für Windenergie und Meerestechnik (Fraunhofer CWMT) in Bremerhaven

2009 - 2010:   Gründer und Kommissarischer Institutsleiter des Fraunhofer-Instituts für Windenergie und Energiesystemtechnik IWES

1997 - 2011:   Hochschullehre an der Technischen Universität Clausthal und University of Delaware (USA)

2010 - 2017:   Bereichs- bzw. Abteilungsleiter des Fraunhofer IWES

Seit 2017:        Chief Scientist und Mentor

Seit 2013:        Honorar-Professor an der Hochschule Bremerhaven

2002 - 2012:   Nebentätigkeit: Geschäftsführer der tkb. Technologiekontor Bremerhaven GmbH